足協(xié)考慮開放俱樂部冠名權，走回頭路是對中國足球的最大傷害

在中超第 28 輪以 0 比 4 不敵成都蓉城后，本賽季長期排名墊底的的深圳隊提前兩輪降入中甲。相比降級，更令人擔心的是深圳隊能否繼續(xù)存活。由于投資方自身業(yè)務陷入困境，得不到輸血的深圳俱樂部目前債務高達數(shù)十億元。如果無法在下賽季開始前解決巨額債務，這支建隊歷史長達 30 年的中超元年冠軍很有可能就此消亡在歷史長河中。

" 今年這種情況，我們的目標就是不辜負每一場比賽，對得起自己，對得起球迷就行了。" 深圳隊員徐浩峰在球隊降級后表示，隊里沒人愿意看到這個結果，但所有球員都盡力了。如上賽季的河北隊一樣，在球員被長期欠薪的情況下，球隊能堅持到此時已屬不易。但球員和教練們的堅持不能改變深圳隊的資金問題。

中國各職業(yè)俱樂部至今仍未建立起自身造血機制，近幾年又普遍收入大幅下滑，一旦投資方撤資或無法繼續(xù)輸血，俱樂部就岌岌可危。除深圳隊外，中超衛(wèi)冕冠軍武漢三鎮(zhèn)本賽季也陷入同樣的困境。9 月 1 日，該俱樂部投資方正式停止注入資金，盡管隨后俱樂部通過出售球員等方式努力自救，但關鍵的多元化股改進程依然停滯不前。盡管俱樂部沒有債務，但如果無法找到接盤的投資者，武漢三鎮(zhèn)的前景不容樂觀。

正是在這樣的大背景下，剛剛當選中國足協(xié)主席的宋凱近日表示，為了切實解決職業(yè)俱樂部面臨的經濟困境，大概率會部分開放球隊冠名，而且有可能就在下賽季實行。此外，在球隊可以有冠名的情況下，俱樂部的工商注冊名仍然必須是中性名。

職業(yè)俱樂部采用去企業(yè)化中性名是中國足協(xié)在 2018 年提出、2021 年實施的政策，實際上與股改多元化是兩項配套措施——只有去除了企業(yè)化的名稱，才能幫助俱樂部獲得包括政府投資在內的多方投資。但從最近幾年的實際操作情況來看，包括深圳在內的多家俱樂部股權推進多元化股改舉步為艱，已經完成股改的大連人、河南、滄州雄獅等俱樂部，運營情況也不順暢。就連一向穩(wěn)定的山東泰山也在本賽季中期面臨資金困局，原因是三家投資方因投入資金配置失衡而有了矛盾。

值得一提的是，此前一直作為中國足協(xié)推出中性名政策的效仿對象，日本足球職業(yè)聯(lián)賽去年也出現(xiàn)了允許職業(yè)俱樂部出售冠名權的相關討論。作為從 1993 年 J 聯(lián)賽創(chuàng)辦之初的必要條件之一，日本各職業(yè)足球俱樂部始終恪守中性名這一原則，但近年來俱樂部資金壓力越來越大。日本名宿本田圭佑非常支持俱樂部出售冠名權，" 我能理解俱樂部根植當?shù)氐南敕ǎF(xiàn)實是大部分俱樂部沒有母公司或贊助商無法運營 "。不過討論歸討論，J 聯(lián)賽暫時沒有走回頭路的意思，同時正在考慮讓滿足條件的俱樂部上市等其他融資方式。

對于目前普遍面臨巨大資金壓力的中國職業(yè)俱樂部而言，開放冠名權是一個可以短期內快速起效的開源舉措。在豐富了獲取資金途徑的同時，這也能在一定程度上增強俱樂部規(guī)避風險的能力。但也必須看到，恢復冠名權絕不是萬能藥，甚至堪稱飲鴆止渴。

中超俱樂部冠名權如今能賣出什么價格尚未可知，但在如今國內足球贊助市場一路走低的背景下，前景不容樂觀。如果售價過低，顯然無法實現(xiàn)開放的目標，對于動輒欠債數(shù)億數(shù)十億的中國俱樂部而言，根本就是杯水車薪；如果冠費在總收入中占比較高，則俱樂部經營又回復到靠大金主養(yǎng)活的模式，只是 " 金主爸爸 " 從投資方換成為冠名商。以冠名權來換取大筆資金，是最偷懶的俱樂部經營方式，其邏輯思路與靠投資方輸血完全一樣，期待以最簡單粗暴的方式從單一渠道獲得資金最大化。

職業(yè)俱樂部植根于當?shù)?，通過中性名來吸引更多元化的投資，逐漸實現(xiàn)自我造血，這是全球幾乎所有主流聯(lián)賽俱樂部的生存模式。以企業(yè)名命名球隊的企業(yè)聯(lián)賽模式本世紀幾乎完全消失，也證明了這種 " 偷懶 " 模式的局限性和不可持續(xù)性。中國足球職業(yè)化已經三十年，俱樂部中性命名并非來自前兩年的異想天開，而是早在創(chuàng)辦中超前就明確提出的愿景。回過頭看，推行中性命名的時間點恰好與疫情和地產行業(yè)下滑的現(xiàn)實相沖撞，造成了各俱樂部普遍的經營困境，但中性命名本身沒有問題，而且是中國足球職業(yè)化的必經之路。

推行中性命名時，中國足壇經歷過一陣動蕩，好不容易逐漸從中走出，卻又要朝令夕改，走上來時的回頭路——這對中國足球才是最大的傷害。如今的中國足球最不需要的就是反復橫跳的不確定性，這只能令這個波動中的市場進一步失去信心和活力。